Системный подход. Как уйти от ручного управления

Вечерний мастер-класс для собственников и руководителей от автора книги-бестселлера "Бизнес-процессы: как это работает".

Руководители хотят видеть свои компании системными и технологичными. Это позволяет конкурировать с самыми сильными игроками на рынке.
На мастер классе мы погрузимся с вами в атмосферу системного подхода. Вы найдёте ответы, как быстро минимизировать ручное управление и улучшить делегирование.

1. Что такое система и как ее построить

1.1. Какие бывают системы в бизнесе
1.2. Как выбрать подходящую систему
1.3. Этапы построения системы

2. Системный подход к управлению

2.1.Три постулата системного подхода.
2.2. Системное решение типовых задач бизнеса

3. Как минимизировать ручное управление

3.1. Модель системы в бизнесе
3.2. Как запустить работу подчинённых в режиме "автопилот"

4. Требования — основа системного подхода

4.1. Иерархия требований
4.2. Формируем набор требований применительно к вашему бизнесу
+ Практика в малых группах

5. Как правильно организовать работу по созданию системы

Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес

Стоимость участия:

- при оплате до 30.04.21 —1.500 руб.
- при оплате до 17.05.21 — 2.500 руб.
- при оплате 18.05.21 — 3.500 руб.